吴明璋

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吴明璋知識圖譜

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人物詳細資料

標題 (Dublin Core)
空間跨度 (Dublin Core)
霹雳州曼绒县爱大华哲仁新村
時間跨度 (Dublin Core)
1964-
主題 (Dublin Core)
兴化
替代標題 (Dublin Core)
貢獻者 (Dublin Core)
郑名烈
頁面開始 (Bibliographic Ontology)
246
頁面結束 (Bibliographic Ontology)
251
頁數 (Bibliographic Ontology)
6
引證 (Dublin Core)
馬來西亞興化群賢錄 The Malaysia Henghua Personalities
所基於 (Friend of a Friend)
DNA校驗碼 (Friend of a Friend)
內容 (Bibliographic Ontology)
吴明璋
丹斯里(PSM)、拿督斯里(SSAP)、
太平局绅(JP)

农家子弟建立经商的槪念
丹斯里吴明璋,祖籍福建省仙游
县榜头村,1964年出生于马来西亚霹
雳州曼绒县爱大华哲仁新村。父母皆以
务农为生,家中还有5位兄弟姐妹,经
济收入来源完全依靠家中所拥有的几亩
土地,以及每天顶着烈日当空,双手紧
握一把锄头用汗水交换得来。这样清苦
的生活,造就他们兄弟姐妹从小便懂得
学会自立,安排自己的生活作息。比如
他经常在放学后去挖野生木薯、捉果子
蝠、四脚蛇、泥鳅,然后骑着脚踏车踏
上5公里、甚至10公里的路程,把物资
转卖给当地的摊贩来帮补家用。

非常重视孝道的他到了中学时期,
由于不忍父亲的菜价被批发商剥削,于
是他趁着学校假期到菜市场摆摊,并借
此了解到,蔬菜透过批发商收购和直接
卖给消费者,所产生的利润存在巨大差
额之后,大大地激发了他对经商的浓厚
兴趣。回忆起这些陈年往事,丹斯里吴
明璋不禁感慨,虽然当时的日子困苦劳
累,但却精彩和快乐,也就是从那时候
开始,想要创业经商的种子,一直都埋
在他的心中,等待有朝一日发芽。

小学毕业后他在爱大华继续学习旅
程。他擅长的科目为数学,但因为居住
在乡区,缺乏良好的学习环境,导致语
文科成绩表现未达到申请大学的要求,
因而拖延了他上大专的时间。但是,不
怕慢,只怕站。他那不轻易放弃的学习
态度,终于让他跨越障碍,继续勇往直
前。结束了大学预科班的课程,在等待
拉曼大学学院的申请结果之前,他第一
次离开家乡到外地工作,开始吸取新的
社会经验。他遵守信诺、负责任的性格
并没有受到社会这个大染缸所影响。他
的中学同班同学引述道:“在新加坡的
工厂担任作业员期间经常都要轮班,在
大夜班时大部分同事都会乘主管不在时
偷懒睡觉去,虽然生产线上机械式的作
业刻板而枯燥,但他仍坚守岗位,完成
工厂所交待的任务。”从这点可看出,
他的为人充份体现了守纪律、不占别人
便宜的优点。

丹斯里吴明璋参与拉大路跑

乐观积极奋勇向前
丹斯里吴明璋乐观、积极、踏实地
做好每一件事情,让他不断奋勇向前。
进入拉曼大学学院修读电子工程系后,
体恤父母的辛苦,他采取半工半读的方
式完成他的学业。他的同学提到他的为
人时不忘称赞他乐于助人的一面。“有
一天过了晚上十二点我看他还没回宿
舍,他的生活一向来都很有规律,除了
学校和打工之外,他不曾外宿或夜归。
当天他半夜两点多才回来,问明原因才
知道他看到一位老人家跌倒在路上,他
因意识到老人家留在那里危险而马上送
医,因而拖延了他回宿舍的时间。”老
人家和他素未谋面,不曾相识,他却能
顾及对方的安危紧急送医。从这点显示
他有一颗乐于助人的善心。因而当他在
事业取得成功之后,在能力范围去帮助
许多需要帮助的人。对于许多慈善单
位、教育团体、乡团会馆,乃至中国祖
籍地要求他给予捐助,他都义不容辞地
慷慨解囊,获得社会大众的一致肯定。

1990年丹斯里吴明璋从拉曼大学
学院毕业后,就到一家私人企业担任
业务销售工程师,4年后自行投入电子

联合华小师
生与丹斯里
吴明璋合影
丹斯里吴明璋
是华总的永久
名誉顾问

零件销售行业,然后在同一年创立了
APT Focus 私人有限公司,也就是B&G
Capital Resources Bhd(BGCR)的前
身。他在接受访问时娓娓道来:“我
仅用一年时间,就赚到了人生的第一桶
金,过后更积极地寻找其他生意商机,
拓展继续创业的机会,即在1996年创立
B&G Corporation 私人有限公司,开拓
高压电机工程承包业务。”

当该企业有了稳健的基础之后,
丹斯里吴明璋于1999年与拿督斯里董
仕伟、拿督吴明权共同创办Modular
Construction Technology私人有限公
司(MCT集团的第一间子公司),开
始进入建筑基建及土木工程总承包商
的领域,在多年的努力下,20 1 5年4
月,MCT集团于吉隆坡股票主板交易所
挂牌上市。

2005年,BGCR集团的第一家房地
产发展子公司B&G Concept Property
私人有限公司正式诞生, 并在地产
业大展拳脚,迄今已经完成了15项
发展计划。到了2015年9月,B&G
Corporation私人有限公司重组改名为
BGMC Corporation私人有限公司,然
后纳入香港的璋利国际控股有限公司
(BGMC Holding Limited),致力把
业务范围拓展到海外。在积极努力冲
刺下,BGCR集团2017年8月在香港上
市。

值得一提的是, 丹斯里吴明璋
从2011年开始也跨足教育领域,创
建皇岦国际教育企业集团(Kingsley
EduGroup),开始了其教育事业,在
布特拉高原(Putra Heights)开办勤
思礼国际学校(Kingsley International
School)。之后在2014年继续开设皇
岦学院(Kingsley College),同年
再开办皇岦技术学院(Kingsley Skill
College)及皇岦专业学院(Kingsley
Professional)。如今,教育事业已
成为他个人的核心事业之一。皇岦国
际教育企业集团于2018年5月成功在
香港上市。

2015丹斯里吴明璋成立了绿色能
源再生工业(Biovision & Greenergy
S/B),涉足油棕下游工业废料的再生
产品的生产。这项环保工业的潜能非
常巨大,前景倍受看好,也展现了他
在领导企业朝向多元化目标前进的敏
锐观察力和领导力。

三心得助横跨五个领域
从一开始的电子零件业务,跨入
高压电工程,再进入基建土木及建筑
业、房地产发展商,到投入教育事业
和环保工业,丹斯里吴明璋可谓足足
跨越了五个领域,且难得的是每个事
业都做得有声有色,突显出一位实业
家的雄厚实力,以及对成功的追求。
询及其经营之道,他大方地分享了三
个心得,指出跨领域发展,这间中看
似是在不同的轨道上行走,但事实
上,很多地方都有共通之处。

第一,企业想要打下扎实基础,
便必须不断地建设与优化软硬实力。
在三个硬实力方面,他较为重视健康
的现金流、管理和执行人才、做对的
产品或服务;三个软实力则是,企业
团队的应变能力、掌握大众消费习惯
趋势、开发新领域的能力。
第二,不论任何事业的发展,均需
通过项目规划、执行、更正、监督这四
个步骤,按步就班地把企业做大。如果
期间发现企业无利可图,则必须反思是
否要继续前行,还是要改变策略。他认
为企业经营至关重要的是现金流量的规
划与控制。有些企业账目作得再漂亮,
但因现金流量没妥善管控而影响到企业
的营运体质。

第三,当企业成长到一定的规模
时,必定会面对管理上的困难,这时最
重要的是调整组织架构,厘清权责划
分,不断地对企业经营状况进行诊断,
针对问题提出解决方案,如此一来任何
问题都能够迎刃而解。

在经过多年来的耕耘,已为其打造
了横跨五个领域的企业王国。他的这番
成就,也使其夺得由马来西亚中小企业
公会颁出的“2016年白金奖”的最高荣
誉——企业家白金奖得主。因为在企业
界多个领域均取得杰出表现,2017年获
颁世界华人终身成就奖,显示丹斯里吴
明璋经商的才华已受到业界的肯定。

事业成功不忘社会公益
丹斯里吴明璋不仅在事业上屡创
高峰,他在公益事业上也有口皆碑。首
先,他推动成立拉曼学院校友总会,并
且担任创会会长,在短短数年会务已上
轨道,而他也转任会务执行顾问,虽不
在领导层,但仍然不忘饮水思源,继续
关心会务发展,同时也在财务上持续予
以支持。

丹斯里吴明璋本着终身学习的精
神,持续把握进修的机会,2017年他报
读了北京清华大学EMBA课程,同时他
也推动成立马来西亚清华大学理事会,
担任首届理事长。为清华大学在马来西
亚的会务推展做了许多基础工作,同时

2016年拉大校友
会主办高尔夫球
赛荣邀时任最高
元首后出席
也提供奖学金予马来西亚的清华生申
请。因为他是农家子弟出身,深深体会
教育是中下阶层家庭的孩子翻身、改善
家庭经济的机会,所以他特别重视教育
工作。他本身也成立皇岦种子基金会来
支持社会上的慈善公益活动,充分体现
成功企业家不忘反馈社会的精神。

丹斯里吴明璋本身也是吉隆坡坤成
中学的董事,对独中教育尽一份心力。
更难能可贵的是,他领导了太平乌鲁十
八丁联合国民型华文小学的迁校与建校
工作,将乡区没有学生而面临关闭的华
小搬迁到赛柏再也(Cyber Jaya),成
为布城和赛柏再也地区的第一所华小。
担任建校委员会主席的他,不仅以他所
拥有公司的名义捐出六英亩校地,同时
也抛砖引玉捐出超过三百万令吉的建校
基金,并且无条件地由他公司旗下的建
筑师、工程师进行工程设计与申请手续
来推动建校工作。他对联合华小所做出
的贡献,堪称捍卫华小的典范。赛城联
合华小于2018年3月1日正式开课,丹斯
里吴明璋在众望所归之下被选为第一任
董事长,继续引领学校朝向精明学校的
目标前进。

丹斯里吴明璋也积极参与乡团的活
动。他同时担任马来西亚兴安总会,以
及雪隆兴安会馆名誉会长的职务。重视
乡情,多次返乡省亲,同时也多次支持
家乡的建设,更对当地人文活动做出具
体贡献。他捐赠了上万册的书籍给仙游
的多所中学,同时也和作家云里风(陈
春德)先生合办仙游一中文学奖。对祖
籍地的文化活动的推广有目共睹。

经商之余,他也积极参与国内的商
业活动。目前他是马来西亚—中国总商
会的名誉顾问,亦是雪隆中华总商会和
马来西亚中商会的杰出会员,以及马来
西亚华人社团最高总机构——华总的永
久名誉顾问。

在当前马来西亚华社成功的企业家
当中,丹斯里吴明璋是新生代的翘楚。
白手起家的他,谱写出农家子弟也有出
头天的奇迹。难能可贵的是,事业的成
功没让他忘记对社会做出反馈。他的成
功故事乃马来西亚华人社会的典范。

(郑名烈撰)
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