刘万腾
丹斯里(PSM)、拿督斯里(SSAP)、
拿督(DSSA)、太平局绅(JP)
父亲多地迁移 终落脚巴生港
丹斯里刘万腾出生于1957年,是
马来西亚第二代华人,祖籍莆田黄鹅
村。祖父刘乌森在家乡是一名造船匠,
主要建造渔船。后来祖父从莆田下南洋
发展,把祖母余虎妹与父亲留在中国生
活。当时他在新加坡上岸,然后在马六
甲落脚,继续重操旧业,并在马六甲另
外成家。然而在祖父离开之后,祖母与
父亲刘文发留在家乡遭受不平等待遇,
亲戚们想方设法要将他们赶出家门,因
此祖母与父亲没办法只好逃离家乡。40
年代末,祖母改嫁,父亲从事养牛的当
儿,开始规划南下马六甲与祖父重聚。
父亲到了马六甲之后,和祖父一
样从事造船业,在那里向祖父学了五、
六年的造船功夫,这期间与同样从事渔
业、祖籍仙游的母亲吴喜凤成婚。好事
多磨,父亲不幸遇上品性恶劣的顾客,
欲对他施加暴力。因顾及人身安全,父
亲于1955年离开马六甲到巴生港口发
展。当时父亲并无熟人在这里接应他,
幸得兴化社群的协助暂住珠兴祠,继续
从事造船业,不久即把母亲接来就此定
居。对于兴化社群给予的恩惠,刘万腾
一家心存感恩。后来当刘万腾获知珠兴
祠的理事们努力了二、三十年时间仍无
法完成社团注册时,他毅然出面协助,
为珠兴祠进行合法注册,并成为珠兴祠
的第一名会员。
从小帮补家庭 终成高学历精英
刘文发育有11名孩子,六男五女,
刘万腾排行第四,父母与兄弟姐妹之间
皆以兴化话沟通。由于孩子众多,经济
与政坛领袖互动频密,左为敦嘉化峇峇
压力庞大,其父亲于1969年转行,在
班达马兰新村椰脚一带开了间脚车店,
名“福成”,后来还开了家私店、从事
建筑承包。
为了支撑家庭经济,刘万腾从二年
级开始,在大哥的带领下于巴生港口旧
丽士戏院(REX Cinema)对面的双层店
屋摆放小档口售卖食品1,如燕菜2、冰
淇淋、豆浆、炒面等。每天约凌晨四点
就需要起床磨豆浆以及准备食材,放学
后再到档口帮忙售卖,晚上则又为第二
天的生意做准备。十岁时右手不幸遭机
械弄伤,造成永久性伤害,然而这并无
损他的斗志。他在初中二时就立志要当
一名会计师,后来高中毕业开始接触房
地产发展,从事工地书记一职,间中亦
兼职补习老师。
刘万腾是家中唯一的英校生,小
学就读于甘榜拉惹乌达(Kampung
Raja Uda)的美以美男校(Methodist
Boys’ School)。中学则到拿督韩沙中
学(SMK Dato Hamzah)就读,后来
到位于八打灵再也的Vanto Academy
完成中六课程。刘万腾的学士阶段在
拉曼学院修读会计系,其工商管理硕
士(MBA)与工商管理博士(DBA)
学位主修经济,皆在澳洲公立南十字
星大学(Southern Cross University,
Australian Public University)获得。
就任巴生红星月会主席
期间出钱出力,左三为
刘万腾
1此双层店屋即是徐福隆局绅的第一个房屋项目。
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刘万腾指出,当时他们乃是以白兰氏(Brand’s)鸡精瓶子盛放燕菜出售。
左起为丹斯里李金友、丹斯里陈志远、
丹斯里刘万腾与丹斯里陈伯勤
以会计和经济为经
产业发展为纬
从拉曼学院毕业之后,刘万腾到美
达(Metroplex)有限公司从事房地产
项目分析(Project Analysis),同时也
在系统学院(Systematic College)3
初
创时受聘担任学院首批讲师,负责教授
修读ACCA资格证书的学生管理会计。
离开美达之后,他担任多个发展商公司
与项目的财务经理、顾问等职务,奠定
了他往后成为工业地发展商的基础,
如参与吉隆坡道华佳医院(Tawakal
Hospital)4的创立,也曾担任吉隆坡市
政厅敦拉萨城项目的财务顾问,目前在
莎阿南和巴生一带有多项房屋发展计
划,主要公司为Bantin Properties Sdn
Bhd。2016年预拌混凝土、水泥制品和
工业企业制造商BIG Industries Bhd委任
刘万腾为集团新主席。
刘万腾的事业不仅只有产业发展,
主要职业其实是作为特许会计师和经济顾
问。他是马来西亚会计师协会(MIA)、
马来西亚税款协会(CTIM)、英国特许
管理会计师公会(CIMA)等会计组织
的会员,也参与青年总裁组织(YPO-
Gold)、世界不动产联合会(FIABCI)、
马来西亚经济协会(MEA)等团体。他
也是巴生中华总商会的名誉顾问,并曾
担任马来西亚企业监管机构(MICG)
副主席、马来西亚会计师协会理事等职
务。为了推进会计职业在马来西亚的发
展,提升会计业的竞争力,刘万腾也是
马来西亚工商会计协会(ICIA)的赞助
人。
助国家渡过金融风暴的幕后功臣
1997年亚洲金融风暴并不影响刘
万腾的个人事业。他察觉许多国家在主
办大型国际活动,如世界杯、奥林匹克
运动会等体育盛事之后,都会遭遇经济
停滞时期。刚好马来西亚于1998年主办
共和联邦运动会,他预想是年将会有不
可预知的经济灾难,于是早在1995年就
把其上市公司喜尔工业(HIL Industries
Berhad)卖给巴生著名发展商丹斯里
黄天福。此外,刘万腾亦以他的专业知
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系统学院为现世纪大学与学院(SEGi University and Colleges)前身。
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现为KPJ Tawakkal Specialist Hospital。
与首相敦马哈迪医生,
摄于2002年
识,在1998年初FIABCI主办的研讨会上
提出了多项金融风暴的解决方案。
他获得采纳的方案主要有四:一、
当时银行有很多不良贷款(non-per-
forming loan),如果处理不当会造成
国家经济崩溃,于是建议政府成立一个
机构购买银行的不良贷款,使金融领域
能够从金融风暴中复苏。后来政府采纳
建议,成立国家资产管理公司(Dana-
harta);二、为了阻止汇率的投机性攻
击(speculative attack),应将任何在
国外的令吉交易视为违法,此政策也一
直延续至今;三、由于当时马币兑美金
大幅度涨落,影响国际经济活动的正常
运作,提出应实行固定汇率制。马来西
亚国家银行遂把美金与马币的汇率固定
于1比3.8;四、采取更严格的资本管控
(Capital Controls)以防资金外流,马
来西亚国家银行于1998年9月1日起实行
系列管控政策。
时任首相马哈迪于1999年推荐刘万
腾获颁第二等王冠效忠勋章(PSM),
冠以丹斯里头衔,并于2000年正式受
封。此前他于1993年获雪州苏丹册封拿
督(DSSA)勋衔,1999年受封太平局
绅(JP),较后于2015年获彭亨州苏丹
册封拿督斯里(SSAP)勋衔。后来他
还出版了有关马来西亚经济政策的专著
《资本管控与马来西亚经济》(Capital
Control and the Malaysian Economy)。
重要的社会智囊 善跨族群交流
尽管刘万腾有很多政坛好友,但本
身并没有参与政治,仅提供经济方面的专
业知识,扮演智囊的角色。亚洲金融风暴
爆发以前,他早在70、80年代就曾为许多
政坛领袖撰写与经济相关的演讲稿。
演讲活动是他的职业生涯非常重要
的一环。他是拉曼学院校友联合会前会
长,时常会在拉曼大学学院和拉曼大学
刘万腾是已故雪州苏丹沙拉胡汀信任的
朋友
主办的活动进行演讲。在亚洲金融风暴
之后建立的影响力,使他时常受邀到玛
拉工艺大学、马来西亚国民大学等国立
大学进行企业演讲,或针对国家的财政
预算与经济发展发表其专业看法。
刘万腾认为所谓的企业其实是一
种态度,除了依靠个人努力以外,还要
有适当环境的培养。他的其中一项观察
是家庭因素。家庭对于华人而言除了是
血缘关系,还涉及到鲜明的经济关系,
长辈会带着后辈一起从事生产,锻炼孩
子学习自己的技能,培养孩子的经济品
德。这是马来西亚华人的一大特色。尽
管马来人亦有非常好的企业态度,如为
人谦虚、好学,但要形成一股企业文化
潮流,还需整体环境的改变。
恰逢当时马哈迪欲培养更多马来人
成为企业家,他借此机会与马哈迪有许
多交流,很多观点也受马哈迪首肯,成
立了马来西亚企业家中心(Malaysian
Centre of Entrepreneur),旨在推动马
来西亚的企业文化。
刘万腾泅游于三语环境,具有丰富
的跨族群交际经验,因此在提出许多观
念的时候,能够对其他族群有同情的理
解,而非基于刻板印象的认知,这也是
他能够获得政坛领袖重用的原因。有趣
的是,他在美以美男校求学期间,认识
许多雪州皇族的朋友,与雪州皇族成员
建立密切关系,还是已故雪州苏丹沙拉
胡汀非常信任的朋友。
为社会福利尽绵力
除了专业领域的贡献,刘万腾也
对社会福利的提升尽个人绵力。他是
1998-2010年巴生红星月会主席,就
任期间,凡获得工艺学院或政府大学录
取的会员,刘万腾皆无条件资助他们就
读。另外,刘万腾从1994年开始,在巴
生港口甘榜拉惹乌达经营一家巴生残障
儿童中心至今,照顾多达80名残障和
唐氏综合症儿童。他在拉曼大学成立
了“丹斯里刘万腾助学贷款基金”,使
贫寒子弟不错失受高等教育的机会,同
时也是万达镇扶轮社的荣誉会员。
刘万腾专著《资本管控与
马来西亚经济》
在澳洲公立南十字星大
学获得博士学位之后与
家人合影
文化的传承亟待转型
刘万腾家里并无保留多少兴化传
统,但每逢年初一早上仍会吃兴化面线
搭配猪肚汤,平时也习惯到巴生港口珠
兴祠祭拜祈福。他是巴生滨海兴安会馆
前会长(2008-2014),现为会馆的会
务顾问,同时也是巴生福建会馆理事。
参与会馆的过程使他反复思索会
馆于当代社会的意义。早期会馆的主要
功能包括帮助同乡寻找工作、提供住
宿、处理后事等,但这些功能在今天已
不复必要,因此需要重新探讨其目的与
功能。他认为应加深兴化人与社会的联
系,不然会馆将会持续面对会员老化的
问题。
人无法准确预测经济风暴,生活
亦然。现在光有勤劳的德行已不足以保
证优渥生活,因为社会经济渐趋复杂的
形势大大增添资产的不稳定性。刘万腾
认为资产转移是兴化人需要学会的经营
之道,把资产分散到妻子或下一代子孙
身上,一方面确保个人资产的稳定,一
方面也能够解决代际问题。在互联网时
代,许多知识来源皆以英语为主,因此
他希望兴化人能够重视教育,不忽视英
语的现实需要,同时培养更为实用的品
格,建立良好生活纪律与理智思考,把
吃喝嫖赌的生活恶习改掉。
(黄凯文撰)
