童 国 模
拿督(DSSA)
“公寓大王”崛起于80、90年代
童 国 模 是 阳 光 有 限 公 司 (SUNRISE,6165,主板房产)的创办人,现为武吉佳乐产业(Bukit Kiara Properties)的董事主席,并曾当选国际房地产业联合会马来西亚分会会长, 也曾被大马不动产联盟选为2010年度马 来西亚房地产风云人物(Property Man of the Year),故此他被马来西亚房地产界称为“公寓大王”。在1990年代, 大马经济起飞之际,童国模大胆将公寓 小区概念扩大成乡镇计划,将100英亩 橡胶园改造成黄金地,使“满家乐” (Mont’Kiara)成为高尚住宅区。综观 其公寓计划,从最早的华联花园公寓 (OG Height)到公寓别墅和洋房综合 计划的Aman Kiara,以及Verve Suites 套房公寓,都令市场惊艳。尤其是后者 以空中沙滩为主题的第四栋公寓,在大 马更是前所未有,堪称趋势领导者。除 对大马产业市场贡献良多,他也是全球 房地产最大和最活跃组织——世界不动 产联合会(简称FIABCI)的重点人物之一,他曾经出手拯救即将停办的全球卓 越奖(Prix d’Excellence Awards), 并使之成为全球最具名望的建筑奖项之 一。他在2013年获FIABCI颁布感谢奖章 (Medal of Appreciation),表扬和认 同他对这个国际组织的贡献。此外,他 也是马来西亚福建社团联合会举办之福 建楷模及杰出奖,五十位得主之一。
童国模,雪兰莪巴生人,其父童伍(Tong Ngoh)16岁时从福建莆田南来马来亚,并在巴生(Klang)创办瓜拉雪兰莪巴士有限公司(Kuala Selangor Omnibus Company Sdn Bhd)。童国模曾毕业于澳大利亚悉尼大学,获建筑师资格。1960年代返马从事房地产,初期 只兴建小型工厂和廉价房屋。1970年代 初加入马来西亚华人公会(马华),曾 当选雪兰莪巴生州议员和州行政议员。 在政坛打滚了12年,童国模于1985年 12月退出政界,专注于自己在1968年 创立的阳光有限公司,开始发展共管公 寓。1986年在吉隆坡旧巴生路兴建第
一座公寓,其后又陆续兴建旧巴生路福来阁(Fortuna Court)、孟沙(Bangsar) 的高雅阁(Cascadium)、蕉赖的福春阁(Sri Bahagia Court);满家乐的松林 阁(Mont’Kiara Pines)、棕榈阁(Mont’Kiara Palma)、彩虹阁(Mont’Kiara Pelangi)和苏菲雅阁(Mont’Kiara Sophia)、Mont’Kiara Astana、Mont’Kiara Bayu,以及商业区满家乐广场(Plaza Mont’Kiara)。当时,松林阁与棕榈还获得 当时与现任首相敦马哈迪为其主持竣工典礼。到1995年底,已兴建2251个单元的 共管公寓。阳光有限公司是马来西亚第一家获得ISO9002证书的房地产公司。1996 年,阳光正式在吉隆坡交易所上市,童国模在1997年亚洲金融风暴前脱售阳光有限 公司,急流勇退,此举让他被视为具有前瞻性的企业家。2000年,他与儿子创办了 武吉佳乐产业,继续在产业市场奋斗。
父亲启蒙进军产业界
他所以能在马来西亚房地产界闯出一片天,他父亲的言行和他童年生活的经历 不无关系。其实童年时期的童国模,已尝试创业。童国模小时住在店屋楼上,楼下
自90年代始到2015年,童国模都会与家人固定于年中回莆田老家探访
是咖啡店,有一贩卖水果的小贩曾向他 建议学卖水果,他向爸爸借了几分钱, 并找来了弟弟合作,买了两粒黄梨削皮 切块,还搬了张板凳坐在五脚基,开始 营业,但两个小时过去了,却分文未 得。原来那个水果小贩是批发商,价 钱比他便宜,所以他连一片黄梨都卖不 出去。由于不甘首次买卖就亏本,他将 仅剩的本钱拿去赌博回本,虽然手气不 错,眼看就要回本,就在这时被妈妈发 现,结果挨了一顿打。这事让他了解做 生意要有面临失败的风险,即便失败也 不能投机。
父亲给他最好的礼物不是钱财,而是 生意头脑,以及开启他对做生意的兴趣。
在物资贫乏的战后初期,他最期 待的就是父亲每个月一次到吉隆坡办事 的时候,只要车子有位子,父亲总会带 他同行,“游车河”成了他最奢侈的消 遣。同行的大人都在聊他听不懂的生 意,欣赏沿途风景,成为他的乐趣。当 时高速公路尚未建成,车子绕着胶园的 小路由巴生开往吉隆坡,沿途成排整齐 美丽的胶树,令他非常讶异,并在脑海 中留下深刻印象,成为他往后将胶园摇 身一变成为高级公寓的伏笔。
1950年代,建筑师非常罕见,他 在中学最后一年时就决定当一位专业人 士。故此中学毕业后到澳洲悉尼主修建 筑学,这是他和产业界缘分的开始。回 国后,他在市议会工作3年,约满后开设自己的绘测楼,为屋业发展计划绘 图。经营数年后他心想:“为何要帮别 人赚钱。而不是自己去建屋子赚钱?” 故此毅然决定以发展商的身分进军产业 界。他虽然建筑学出身,但却不善于设 计,结果他还是要聘请建筑师来负责设 计工作。
童国模以高楼住宅扬名国内外,他 的事业可谓一步一脚印。首先在巴生曾 兴建单层工业单位、双层排屋,最高的 建筑也只是四层店屋。他的公寓住宅理 念第一个试金石就是1986年在旧巴生路 的 OG Heights高级公寓。当时他购下这 块10英亩的土地纯粹是因为价格低廉, 也没有发展计划,这地段因而空置了13 年。由于这块地皮由许多小山组成,没 有通路,这种地形,让他产生了兴建高 级公寓的构想。这产业计划虽在1986 年碰上了经济不景,但他所创办的阳光 有限公司不但成功渡过难关,更在市场 上建立了良好的名誉和品牌。之后,他 再接再励發展高雅阁高级公寓,反应很 好,在推介的一周内便售完,以致所有 的广告,都没用武之地。
OG Heights 的成功让他意识到吉 隆坡这规模不大的城市,土地有限,住 宅必须往上发展,这是后来他决定在满 家乐(Mont’Kiara)发展高级公寓的原 因。当时有个产业经纪邀请他去看泗岩 沫的地段,他以地段不理想拒绝了。 数个月后,他再度被邀请,刚好他手上 的计划都已经完成,他便跟随该经纪去
武吉佳乐产业集团于2015年 世界不动产联合会全球卓越 奖荣获住宅(高楼)组金奖
拿督童国模获颁2010年度马来西亚房地产风云人物
参观,最后促成了满家乐住宅计划的發 展。事实上,满家乐是OG Heights公寓 小区的延伸和放大版,既然公寓小区概念 在旧巴生路可行,这里虽然杂草丛生, 无路可行,但發展公寓小区应该不成问 题,就这样他买下了金地花园和泗岩沬 边缘地段,这也成了他迈向豪华公寓城 镇之路的起点。在规划初期,团队共为 这个城镇建议了52个名字,最后他选择 带有法国风味的Mont’Kiara(Mont’是
法文的山,对应Bukit Kiara)。至于中 文名字“满家乐”则是由其堂兄命名, 完全符合童氏家族秉持的全家和睦欢乐 的理念。
凡事强调稳健的他,自阳光上市 后,股市的激增暴涨让他不自在,最终 在1997年将经营了28年的阳光脱售, 因此避开了亚洲金融风暴的冲击。这时 他已经62岁,选择在事业高峰期急流勇
拿督童国模与儿子拿督童银坤合影
退。五年后,重新萌起重返业 界的念头。2000年,他与儿子 童银坤创办了武吉佳乐产业, 发展Verve Suites的产业计划。
待己以节,待人以宽
他的 成功有 如下 几点 。 首先他认为做人做事首重正直 诚信,无论管理自己的事业, 或者与FIABCI相关的事务, 他最坚持正直的人品,因为有 正直的品格,就能战胜任何外来的因素,所以他对员工反复 灌输与培养正直的人品。而他 的这个信念主要来自父亲的业 务经营方式。在其父亲拥有自 身的巴士公司以后,就买下旧 罗里,并将之交给一家长途客 车制造公司改造为巴士。虽然 其父不谙马来话,只会兴化方 言,但却有办法以马来话来沟 通,并商谈交易的细节和条 件,这其中一个关键就是彼此 信任,其父会准时付款,对方 也会依照他的要求将罗里改造 成巴士。父亲交易的方式令童 国模了解到信任的重要性,更 认为正直是人生的关键点。
其次 是凡事 力求 尽善 尽 美。他说他历经参政、成为发 展商,所有这一切都不在计划 之中,他唯一能做的就是,只 要接获任何任务,都必须设法
童家一年一度农历新年家族聚会
完成,尽力做到十全十美,所以无时无 刻皆坚守凡事尽力的原则。
其三是成就要靠努力奉献。他说信任所有的同事,为员工塑造一家人一 起努力工作的环境,对承包商有信心及让他们有参与感,为计划成功而感到荣耀。这些都是成功的要素。
童国模虽然身家丰厚,可是他的生活一如既往,维持极低的消费,坚持勤俭持家,这是维持其父亲每赚一令吉,只花30仙的节俭原则。其父16岁赤手空拳只身南来,辛苦拼搏后虽然拥有自己的巴士公司,但仍然每天骑自行车上班,即便买车,也选择二手车为代步工具。他善于理财、勤俭的作风,不仅令他养活15口之家,而且可以将八个儿子 中的七个送到海外大学深造,去世后留下了拥有25辆巴士的巴士公司。这些点点滴滴都深烙在童国模的心里,成为他往后生活习惯的一部分。
参考文献
1. 沈素蕾,童国模叱咤产业界封面故事、产业周刊、2010-12-12
2. 沈素蕾,2013.
3. <阳光有限公司>,http://www.hgzz.net/baike/80652.html
4. 《中国报·童言屋语》,<巴士公司老板骑脚车上班>, http://www.chinapress.com.my/
20160127
5. 《星洲日报·国内》,2008年4月28日,页16。
(廖文辉撰)
